精益管理5S改善日活动完满结束


摘要: 提高全员参与的意识,培养员工良好的习惯,逐步营造一目了然,高效的管理环境。
作为现代企业管理的一种基础方法, 5S 能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有的员工都充满热情地发现并降低浪费。
为此7月28日,科达液压全员参与5S改善活动,提高全员参与的意识,培养员工良好的习惯,逐步营造一目了然,高效的管理环境。
活动启动会  ▲ 

早上7:50,在制造部经理张年和的主持下,5S改善日活动正式启动。同事们个个都摩拳擦掌,对改善积极响应,下决心要把改善做好,并坚持下去!

改善进行中  ▲ 

在中普咨询郭道云老师的指导下,同事们热情高涨,积极投入改善当中,对自己的工位进行整理整顿清扫清洁,规范物品摆放并做好标识。

评审进行中 ▲ 

下午16:00,是检查成果的时候了,由各个部门组成的评委团对各个小组进行了长达两个小时的评审,绝不放过任何一个问题点。
虽然在改善后依然存在做不到位的地方,但是在大家的努力下每个部门都有不同程度的成效。在短短一天能有这样的成果,相信在未来持续的改善中他们能做得更好!
活动表彰会  ▲ 

其中几个小组在改善活动中进步明显,得到评委和老师的一致认可,公司对这几个小组也进行现金激励予以表彰,希望他们能继续保持下去!落后的小组也不要灰心,再接再厉!

 

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